2015年10月10日上午，西安天幕實(shí)業(yè)有限公司全體員工在一樓會(huì )議室召開(kāi)了題為《新形勢，新動(dòng)力》的會(huì )議，此次會(huì )議由行政部任惠主持。在會(huì )期間，首先由周總分析了在當前的大環(huán)境下公司未來(lái)發(fā)展遇到的一些問(wèn)題，并著(zhù)重強調了“創(chuàng )新發(fā)展”—分別從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、工程管理、資源四個(gè)方面做出了強調。接著(zhù)雷總以《項目精細化管理實(shí)施方案》為題做了發(fā)言，從多個(gè)方面闡述了如何在新形勢下進(jìn)行精細化項目管理。唐總用財務(wù)數據分析了前三個(gè)季度公司與各個(gè)分公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以及各個(gè)部門(mén)的財務(wù)支出所占的本年度財務(wù)預算的比例，更加直觀(guān)的反映了新形勢下公司的發(fā)展狀況。與此同時(shí)，呂書(shū)記站在宏觀(guān)角度就“新形勢”進(jìn)行了深入的剖析，緊密結合公司的實(shí)際發(fā)展狀況做了“新動(dòng)力”的詳細闡述。緊接著(zhù)何總從公司今年與往年的業(yè)務(wù)狀況的變化以及在這種新形勢下公司及個(gè)人所要做出的努力為主進(jìn)行了發(fā)言。
最后由吳總進(jìn)行了總結性發(fā)言，再一次強調了面對新形勢我們需要用更加積極的心態(tài)去面對，從自身出發(fā)，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技能及職業(yè)素養。相信在天幕所有員工的努力下，天幕的未來(lái)會(huì )更加美好。
